强者更强，运动木地板企业如何作为？

20***9年开年已近半载，中国体育运动木地板市场状态如何呢？可以说形势依然严峻。一方面运动木地板主要生产材料原木资源，仍然市场供应不足，木材价格居高不下；另一方面，中美贸易谈判进展缓慢，而且还出现波折。5月8日，美国贸易代表办公室发布声明宣布，美方将于5月***0日将2000亿美元中国输美商品的关税从***0%上调至25%。这无疑是给世界经济猛泼冷水。

面对如此严峻的市场环境，中国运动木地板企业如何求新求变，走出困局，凤凰涅槃呢？欧氏运动木地板是中国体育运动木地板行业的民族品牌，根据欧氏运动木地板成功经验，愿以在此为业界同行分享一些思路和方法。总体来说，应当从渠道、品牌、产品、服务、内部管理等在内的多维度布局，方可打开局面，起死回生。

渠道

我们生活在信息时代。网络世界已从PC网络发展到移动互联网阶段，5G网络也开始走进我们的生活。运动木地板企业也应走进网络，把传统的线下渠道，拓展到线上，形成线下线上一体化。线下有销售点，线上应有电商、官网、新媒体等多种渠道。这样能加速运动木地板企业的宣传，拓宽运动木地板产品的销售。

品牌

运动木地板企业要有品牌意识。在运动木地板企业生产经营过程中，打造自己的运动木地板品牌，在运动木地板行业和市场有自己的一席之地。

产品

品牌是运动木地板企业的战略。品牌战略的成功关键是，运动木地板企业要有自己拿的出产品。做好产品是关键。运动木地板企业要严把质量关，专业运动木地板产品标准就是企业的生命线。

服务

任何商品都有产品服务。运动木地板企业的较好的服务，是运动木地板企业过硬产品的管用补充，也是塑造运动木地板市场品牌的重要内容。

内部管理

运动木地板企业要主动自我革命，不断创新，优化生产流程和商业模式，适应竞争激烈的运动木地板市场大环境。能过内部管理，严控生产成本，提高运动木地板企业的市场竞争力。

通过以上维度的布局发力，运动木地板企业就能除弊兴利，焕发生机活力。欧氏运动木地板现身说法，希望能增强业界同仁信心，推动整个中国体育运动木地板行业健康快速发展。